EZZY创始人兼任CEO付强按:作为汽车天内出租品牌,EZZY(音同“easy”)变得过分高调。以至于很难通过搜索引擎寻找其官网入口,且百度百科上关于EZZY的讲解也只有一行字,“还不告诉是谁贴上去的。”5月6日, EZZY开会战略发布会,落成了全新的品牌形象、APP并上线了奥迪等全新车型,这次发布会,EZZY创始人兼任CEO付强形容为“追悼会”——对过去的道别。首先是全新的APP。
在今年年初的时候,付强做到了一个要求,要和过去道别。他和他的产品经理说道,他想一个全新的EZZY APP,这个APP是什么样他不告诉也不管。
但有一个很基本的拒绝:无法用于过去的一行代码,无法糅合过去的一个文档。“要把过去烧掉,然后在废墟之上搭起一个全新的产品。
”短短一个月时间,新的APP上线,而且,付强回应,以后的每一年都会革一次自己的命。当然,付强不不愿过多讲解这款新的APP,只说道让用户自行玩。有了新的APP,就要有新的品牌形象。
全新的EZZY品牌自由选择白黑色,简洁而有力。Slogan替换成了Dare to go,“不敢”沦为了付强和EZZY秉承的信条。同时,车辆也换回了新的配色,抛弃了二维码和企业Logo,付强回应这是EZZY要为用户获取“私家车”般服务的理念所要求的。
投放EZZY运营的奥迪燃油车当然,新的战略中很最重要的板块就是EZZY产品和运营服务的变化,如今,整个运营平台上早已进发了BBA(宝马、飞驰、奥迪)三家的奢华车型,未来还不会有更加多的车型重新加入到EZZY的运营服务中,巩固其在高端市场这个细分领域的地位。当然,付强也回应,未来不会在必要的时间发售面向大众市场的品牌。此外,在新的收费模式下,用户用于车辆的成本也显得更加较低。
与高调的EZZY比起,付强本人的个性似乎更加张扬,从他当初在朋友圈中写的一句话之后能显现出端倪。“我在人群中找出裤裆,好像世界是个十八岁的姑娘”所以在发布会上,付强说道了一些真话,严厉批评道姓氏怒怼了同行不存在的一些无序竞争。这被迫让人为其公关团队捏一把汗。
付强提及,当EZZY高调开始联系一些上海的资源,接入涉及合作方的时候,有同事说道,上海天内出租运营商EVCARD的负责人电话打到公司来,说道要跟付强谈谈。还威胁说道,EZZY召来上海可以,但是要抢夺资源,不能走着瞧,顺带释放出了一些狠话。此外,付强还认为,作为竞争对手的途歌(TOGO),此前指派人员毁坏EZZY的运营车辆,进行蓄意竞争。
付强这么做到毫无疑问是在给EZZY正面树敌,但他并不俱害怕这些。因为他回应,如今的EZZY正逢上升期,“在回头上坡路”。自2016年3月上线以来,EZZY少有市场宣传报道,也并未传出融资新闻,这是付强故意为之。在他显然,融资新闻就是“被骗了几个屌x的钱,然后让更加多的傻x告诉你”。
付强称之为其狂妄生产任何噱头,而且,对团队来说这也不是最重要的事情。付强称之为他专心的事情是产品和服务,无论是首创的“会员制”,还是首度发售“随时随地所取还”的模式——通过EZZY自律研发原始的车辆智能控制系统和车载智能硬件,不仅可以让用户精彩已完成去找车、约车,无钥匙门口、启动引擎,还可以远程控制用户记得开动的车灯、车窗、空调等。尽管如此高调,主打高端路线的EZZY上线至今仍总计了近10万用户,每日单车订单平均6单。
其中绝大多数订单的时长在30-90分钟,平均值客单价70元,VIP会员用于成倍在1-2次/天,用户上下班的习惯较为规律。EZZY模式也代表了天内出租的一条独有发展路径——打造出高端自驾上下班服务。
虽然建构了高端服务的细分领域,但付强指出高端服务不相等高端市场,“EZZY就像星巴克一样,一般城市白领都不足以消费,只是在于否不愿自由选择这样一种生活方式。”以VIP会员为事例,每天早晚通勤各用于EZZY 一小时,一个月开支仅有为2500元左右。
2017年,EZZY接下来的计划是走进北京,向上海、广州、深圳等这样的南方城市前进。据(公众号:)理解,从今年4月开始,EZZY每月都有车辆减少,预计今年在北京投入的车辆将超过1500-2000台。至今年底,EZZY将在全国构建5000台车的布局。
而关于融资进展,EZZY目前依然不屑于公之于众。但未来很差说道,因为付强“他不好掌控”,EZZY公关告诉他。原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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